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运营商员工欲跳槽“铁塔” 原因只是四个字:累觉不爱

来源:新华网 频成西秉晚报

17Tech 01月04日据CSDN消息: 据台湾中国时报报道,李开复的职场生涯,都是在顶尖一流的公司做研发及人才培育。他曾经待过全球最大的软件公司微软,做到全球副总裁的位子;现在则是被全球市值最高的网络公司Google网罗,负责两岸三地研发中心的成立。 当软件产品因应网络潮流,成为在线服务型态时,微软与Google不可避免成为竞争对手。曾经在两家公司最高研发单位待过的李开复,对于微软及Google的人才培育方式也有独到的观察和见解。这些心得都收录在他的新书《做二十一世纪的人才》中。 他说两家公司各有优缺。微软的研发团队区分研究院及产品研发两大体系,研究院目标是创新研究,做最新、最酷的东西;而产品研发团队则做用户想要的产品。 微软的研发体系为,以一个总架构师为首,先做整体构思,再去拆分,交由工程师去执行和撰写程序。这个模式好处是如果要写一个大型,如航空母舰般的程序,可 以非常有系统的进行。但缺点为,两个研发体系要花许多时间沟通或是进行技术转移。 但Google很不同,对人才的要求是每位工程师不 但要有创新发想的能力,还必须亲自动手做,简而言之就是要求工程师“既可以创新又能实践”。好处是很多人可同时迅速运作,很快就可做出产品。但缺点是这样 的人才真的很难找。有些人是很好的科学家,但没有创新思维,就不适合Google。 李开复说,微软与Google的人才招聘、培育均各有优点,或许有艺术家与工匠的差别,但没有所谓的好或不好,因为世界上同时需要这两种人才。 但李开复说“我相信Google的员工会比较快乐”,因为Google的文化是信任、放权,由下而上的管理,产品决策权在工程师手中。而当一位工程师可从头到尾主导一项产品,均会视产品为自己的“Baby”,“会比较有主人翁感”。 102 118 313 972 279 883 616 623 834 559 830 589 237 816 891 607 425 515 128 331 320 874 291 980 141 284 504 681 544 541 565 964 467 584 147 705 378 350 715 90 933 212 116 977 991 938 911 260 711 512

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